Explorez nos analyses pour nourrir vos réflexions managériales. Nous vous partageons notre expertise et perspectives sur les transformations du travail à Nantes et en région. Vous y trouverez des ressources concrètes sur le coaching, la formation et le leadership. Ces contenus vous aident à transformer la gestion de vos équipes.
Budget en entreprise : arrêtez de le confondre avec la stratégie
Dans quelques semaines, pendant que la rentrée scolaire sera déjà loin, un autre marathon démarrera dans les entreprises : celui du budget. Mais dans beaucoup d’organisations, une confusion s’est installée — on a un budget comme stratégie, et non un budget au service d’une stratégie. Un décalage de calendrier révélateur Début septembre, les élèves et
L’agilité à trois niveaux : du framework à la pensée systémique
On confond souvent l’agilité avec un simple changement d’outils, alors qu’elle recouvre en réalité plusieurs niveaux de profondeur bien distincts — et c’est précisément ce qui explique pourquoi tant de démarches agiles s’essoufflent une fois les rituels mis en place.
Chez synAoris, nous distinguons trois niveaux de lecture de l’agilité. Pour les rendre plus intuitifs, nous les mettons en regard d’une image empruntée à la linguistique : le vocabulaire, la grammaire, et la pragmatique. Cette image n’est pas qu’une métaphore commode : elle éclaire un point essentiel, à savoir que ces trois niveaux ne se succèdent pas, ils s’articulent. Chacun nourrit les deux autres, dans une véritable boucle de rétroaction.
Le Bilan de Compétences en 2026 : les évolutions pour votre projet professionnel
Découvrez les nouvelles règles 2026 du bilan de compétences : plafond CPF (1 600 €), durée minimale (13h), délai de carence (5 ans) et ticket modérateur. Tout savoir pour financer votre projet professionnel à Orvault.
Focus Class Coaching : entre supervision et formation de coachs
Focus Class Coaching : formation complémentaire à la supervision pour coachs professionnels comble le fossé entre supervision et formation continue offrant une valeur ajoutée unique dans le développement professionnel des coachs.
FCC propose des modules intensifs sur des concepts clés du coaching et permet aux coachs d’enrichir leur pratique et d’améliorer leur compréhension des situations complexes.
Pourquoi y a-t-il autant de coachs (3ème partie)
3ème opus d’une série visant à partager des réflexions sur la raison de l’essor du coaching. Puisque c’est un coach qui écrit, le titre ne peut être qu’une question. Pourquoi autant de coachs ? Le fil conducteur de cette réflexion est que le coach serait un individu produit par la société pour l’aider à se transformer ou trouver son équilibre dans un environnement changeant.
Pourquoi y a-t-il autant de coachs (2ème partie)
La sociologie nous amène à considérer que nous sommes dans une société qui façonne des invididus qui eux-mêmes façonnent la société. Si le coach est un produit de la société, à quelle fonction répond-il ? Si le coach est producteur, à quelle société contribue-t-il ?
Pourquoi y a-t-il autant de coachs (1ère partie)
Ceci est une contribution à la compréhension de la valeur qu’apporte le coaching et en quelque sorte, sa raison d’être externe. J’ai voulu, enrichir les constats en les agençant autour de la perspective du phénomène social que représente la « production de coach ».
La fenêtre de Johari pour éviter de se prendre un mur
La fenêtre de Johari définit ce que les autres et nous-mêmes savons et ne savons pas de nous. Prendre conscience de ses angles morts est un levier de développement de son leadership. Une fenêtre pour éviter de se prendre un mur.
Une nouvelle vision de l’amélioration continue
Savourez le temps long Jeudi 15/06/2023 avait lieu la 7ème édition de HUMANEO à Rennes. Un évènement organisé par Sens&Co et l’INSA qui interroge la place de l’humain au cœur de l’amélioration continue. En guise d’ouverture, j’ai eu le plaisir d’assister à la conférence “Rythmes naturels et rythmes d’entreprise : harmoniser le temps pour une
La QVT : un enjeu clé pour les entreprises
Qu’est-ce que la Qualité de Vie au Travail ? La Qualité de Vie au Travail (QVT) est essentielle dans le monde professionnel. Les employés épanouis sont plus productifs, créatifs et fidèles à leur entreprise. Investir dans la QVT est un enjeu majeur pour assurer le succès des organisations. Qu’est-ce que la QVT ? La Qualité de Vie