Coaching pour dirigeants à Nantes
J’accompagne des dirigeants qui souhaitent disposer d’un espace extérieur pour prendre du recul, interroger une décision ou travailler leur posture.
Les accompagnements sont proposés à Nantes et à distance partout en France.
Le coaching de dirigeants avec synAoris
Pour quoi ?
Vous offrir un espace extérieur pour décider avec justesse, expérimenter dans l’altérité et développer votre leadership
Comment ?
ROA appliqué à la prise de décision stratégique : sortir de l’urgence dans laquelle la fonction vous maintient (Respirer), interroger un choix sans les filtres du pouvoir ou du jugement interne (Observer), engager une décision alignée avec vos valeurs (Agir).
Quoi ?
Coaching en individuel, centré sur la posture et les décisions structurantes .
Accompagnement sur plusieurs trimestres
Les enjeux d'un dirigeant
Diriger une organisation implique une responsabilité, et souvent une solitude, bien spécifiques. Les décisions stratégiques se prennent rarement avec un recul suffisant, et il est difficile de trouver, en interne, un espace pour interroger ses propres choix sans enjeu de pouvoir ni de jugement. Le coaching que je propose aux dirigeants offre précisément cet espace : un regard extérieur, exigeant et bienveillant, pour clarifier votre vision et renforcer votre posture.
Ma posture est celle d’un sparring partner présent, soutenant et challengeant. Un coaching à votre niveau favorise des prises de décision alignées avec vos valeurs, une coopération renforcée avec vos équipes, et une dynamique de transformation concrète pour votre organisation.
Prendre du recul sur une décision stratégique ou un choix structurant
Clarifier votre vision, définir vos priorités à moyen terme et orienter les équipes
Accompagner une transition : reprise, croissance, réorganisation, succession
Renforcer votre posture de dirigeant face à vos équipes, associés ou partenaires
Articuler stratégie d'entreprise et enjeux humains de vos équipes
Sortir d'une charge mentale ou d'une solitude propre à la fonction de direction
Mon approche
Le coaching s’appuie sur la démarche ROA — Respirer, Observer, Agir — pour reprendre du recul avant d’agir dans l’urgence. C’est un processus de co-construction qui se déroule sur plusieurs mois, chaque séance combinant entretiens, relecture de situations, applications concrètes, dans une relation de confiance orientée par des objectifs définis dès le départ.
Aller plus loin
Pour les enjeux qui dépassent votre seule posture individuelle et touchent à la transformation de l’organisation dans son ensemble — culture, gouvernance, transformation — découvrez le coaching d’organisation. Pour piloter votre organisation en prenant en compte réellement la Qualité de Vie et les Conditions de Travail : nos solutions QVCT peuvent aussi vous intéresser.
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