Votre situation en tant que…
Quel que soit votre position, synAoris part de votre situation actuelle et vous accompagne là où vous voulez aller, à votre rythme.
En tant que dirigeant, vous vous retrouvez souvent seul et cherchez un regard extérieur pour clarifier vos enjeux, renforcer votre posture et mobiliser votre organisation.
→ Coaching d’organisation
→ Coaching leadership
→ Formations management et leadership positif
Vous portez les enjeux de bien-être, QVCT, compétences et dialogue social. Nous partons des talents et des leviers de performance pour l’associer à une stratégie de l’organisation.
→ QVCT
→ Coaching
→ Formations sur mesure
→ Bilan de compétences
Entre performance collective et gestion du quotidien, vous cherchez des leviers concrets pour faire grandir vos équipes et vos projets.
→ Coaching individuel
→ Gestion d’équipe
→ Parcours management & gestion de projets
Votre collectif a besoin d’un espace pour dialoguer et retrouver une dynamique de coopération, plus que de contenu théorique.
→ Analyse de pratiques
→ Formation PCM
→ Coaching d’équipe
Vous exercez l’accompagnement et cherchez un espace pour affiner votre posture, seul ou avec vos pairs.
→ Supervision
→ Focus Class Coaching
Vous traversez une période de questionnement professionnel ou personnel et cherchez un espace confidentiel pour avancer.
→ Parcours PCM Couples
→ Enjeux particuliers
Des solutions d'accompagnement qui répondent à vos besoins
Collectivement ou personnellement, nous traversons des bouleversements intenses qui génèrent beaucoup d’incertitudes. Quelques soient les niveaux Monde, Société, équipe, personne, les transformations que nous vivons nous obligent à nous adapter. Ce n’est pas une question de désir mais de nécessité. synAoris accompagne vos phases de changement pour qu’elles soient vécues en prenant soin de chaque niveau. Pour cela nous vous apportons du CARE.
- Clarté : un bon plan d’action repose sur la capacité à poser un diagnostic lucide et identifier des leviers d’actions pertinent. Nous redonner de la clarté dans vos enjeux pour libérer votre mouvement.
- Altérité : l’incertitude et la complexité nous obligent à partager nos représentations et faire émerger de nouvelles solutions. Altérité également pour ne pas se refermer sur soi et savoir que l’on peut compter sur quelqu’un. Nous pensons différemment et favorisons l’émergence dans vos équipes d’une communication plus ouverte et stimulante.
- Respiration : Les rythmes s’accélèrent avec la quantité d’informations et d’options qui se présentent. L’accroissement des possibles et des désirables viennent saturer notre capacité à nous poser. Nous vous apportons ces moments de respiration en prenant le temps et l’air dont vous avez besoin.
- Engagement : Beaucoup de personnes peuvent être intéressées mais combien sont prêtes à vous suivre et ne pas vous lâcher ? Nous travaillons avec vous sur les conditions d’un accompagnement qui vous soit réellement utile, ce qui nous permet ensuite de pleinement nous engager
Avis et retour d'expérience de nos clients à Nantes
Questions fréquentes sur les accompagnements de synAoris
Qu'est-ce qui différencie le coaching, la formation et le conseil chez synAoris ?
Le conseil apporte des repères et des grilles d’analyse, la formation transmet des méthodes, et le coaching aide à lever les freins et à se mobiliser. synAoris combine ces trois approches selon votre besoin, plutôt que de vous imposer un format unique.
En tant que RH, comment savoir si une situation de tension dans une équipe nécessite un accompagnement externe ?
Si la tension persiste malgré vos interventions internes ou si elle commence à affecter la performance et le climat de travail, un regard extérieur permet souvent de désamorcer la situation avant qu’elle ne se cristallise ; plutôt que d’attendre une dégradation plus profonde.
Je suis manager, dois-je plutôt me former ou me faire coacher ?
Cela dépend de votre besoin en tant que manager.
- Si vous cherchez des méthodes et des outils concrets pour la gestion d’équipe ou de projet, la formation est adaptée.
- Si votre enjeu est plus personnel (votre posture, votre façon d’être face à une situation de tension), le coaching individuel est plus indiqué.
Souvent, les deux formats se complètent.
Mon équipe traverse une crise, par où commencer ?
Les équipes en difficulté n’ont pas toujours besoin de contenu théorique, mais d’un espace pour dialoguer et faire émerger ce qui doit être partagé. Un accompagnement extérieur permet de recréer la sécurité nécessaire pour que l’équipe avance à nouveau ensemble.
En tant que coach, comment savoir si j'ai besoin de supervision ou de formation continue ?
Si vous sentez que les accompagnements que vous menez font résonner quelque chose en vous, ou que vous avez besoin de prendre du recul sur votre pratique, c’est le rôle de la supervision.
Si vous cherchez plutôt à enrichir vos référentiels et diversifier votre approche en tant que coach, le Focus Class Coaching (FCC) est plus adapté.
Je suis dirigeant et je me sens seul dans mes décisions, est-ce normal ?
Oui, c’est l’une des réalités les plus partagées par les dirigeants : assumer seul les fonctions de décision, d’orientation et de suivi. C’est précisément pour cela qu’un regard extérieur, formé à la stratégie mais dégagé du contenu, peut vous aider à vous repositionner, vous et votre organisation.
Envie d'en discuter ?
Un premier échange téléphonique ou en visio vous permet d’expliquer votre situation pour voir quelle offre est la plus adaptée à vos besoins.