Coaching professionnel pour dirigeants & managers

Coaching professionnel : accompagnement pour dirigeants & managers

Le coaching est un accompagnement personnel, limité dans le temps, orienté par des objectifs définis ensemble dans une relation de confiance croissante. Par un soutien ponctuel, il contribue à une autonomisation durable

Le coaching individuel, d'organisation et le leadership avec synAoris

Pour quoi ?

Clarifier les enjeux pour favoriser la mise en mouvement vers les objectifs personnels et organisationnels attendus.

Nos atouts : 

  • Coach diplômé de l’Université Catholique de l’Ouest
  • 20 ans d’expériences dans le conseil, pilotage de projets auprès de grands groupes et TPE
  • Maîtrise de nombreux référentiels du coaching individuel et d’organisation

Comment ?

Notre approche s’articule en trois temps (Respirer, Observer, Agir) pour accompagner le passage d’une prise de conscience à une mise en mouvement concrète et durable

Le coaching offre un espace-temps sécurisant où l’observation sans jugement permet au coaché d’aligner ses actions avec ses objectifs personnels et organisationnels, car un coaching sans impact à terme resterait inopérant. Le coaching est et permet un processus de changement. Nous permettons des changements à un niveau plus profond que l’apprentissage d’information ou de techniques 

Quoi ?

Nous accompagnons dirigeants, managers et porteurs de projets face aux défis du burn-out, de la dynamique d’équipe ou du développement d’activité, en articulant enjeux personnels, collectifs et organisationnels. 

Un accompagnement sur mesure, généralement de 12 à 18h sur 6 mois, pour prioriser les leviers de changement et intégrer durabilité et performance.

Le coaching professionnel, qu'est-ce que c'est ?

Le coaching professionnel, c’est une relation de co-construction sur plusieurs mois, dans laquelle vous développez vos ressources, affinez votre posture et trouvez vos propres réponses — avec des grilles de lecture pour décrypter ce qui se passe pour vous, dans vos équipes et votre organisation.

Le coaching, ce n’est ni une formation, ni du conseil :

  • Le conseil apporte des solutions.
  • La formation transmet des informations.
  • Le coaching crée les conditions favorables à un changement en profondeur.

Ces accompagnements s’adressent aux dirigeants, managers et organisations qui souhaitent avancer avec plus de clarté et d’efficacité, et constituent un levier concret pour les RH dans les moments sensibles.

Coaching dirigeantCoaching manager | Coaching d’organisation

Le Coaching individuel pour vos transformations personnelles

Chaque séance combine entretiens et expérimentations pour vous donner des repères solides sur vos compétences, vos valeurs et vos modes de fonctionnement.
Le coaching professionnel est un processus. Il combine prise de conscience, apprentissage et changement de perspective.

C’est une transformation personnelle au service des transformations de l’organisation qui permet d’aboutir à des résultats concrets :
→ développement de ses potentiels
→ Renforcement de sa posture managériale
→ mobilité interne et prise de poste réussie
→ amélioration de son leadership

coaching professionnel individuel dirigeant Nantes
Photo de Joel & Jasmin Førestbird sur Unsplash

Bénéficier d’un coaching professionnel individuel, c’est se faire accompagner de façon personnalisée à partir de ce que vous vivez et de ce que vous souhaitez développer.  

Nous déclinons le coaching individuel selon 2 formats :

pour développer son leadership et porter l’organisation

pour retrouver marges de manœuvre et leviers d’action

Le coaching de dirigeants pour développer son leadership

Parce que diriger, c’est souvent avancer seul face à des décisions complexes. Le coaching permet un dialogue enrichissant les perspectives

Avec la méthode propre à synAoris.

  1. Respirer : créer un espace de décompression pour prendre du recul.
  2. Observer : explorer sans jugement vos modes de fonctionnement et signaux faibles.
  3. Agir : construire des décisions alignées avec votre vision. 

Un accompagnement pouvant intégrer PCM (Process Communication Model) pour mieux comprendre votre personnalité, adapter votre style de leadership et communiquer avec authenticité et impact auprès de vos équipes.

La position de dirigeant est souvent solitaire : décisions, gestion du personnel, choix stratégiques, résolution de problèmes. synAoris accompagne les dirigeants dans la globalité de leurs enjeux (personnel, collectif et organisationnel.

En tant que véritable sparring partner, nous explorons ensemble les enjeux et façons d’y répondre, faisant émerger craintes et aspirations pour ouvrir la voie à :

  • Une réflexion stratégique alignée avec les enjeux de l’organisation
  • Des décisions plus éclairées, attentives aux signaux faibles
  • Un leadership renforcé

Un dirigeant reste avant tout une personne ; c’est son rôle qui est spécifique.

L’accompagnement implique une vision à 360° : individuelle, collective et organisationnelle.

Notre approche du coaching dirigeant repose sur :

La clarification des enjeux et objectifs

Une posture de proximité et d'exemplarité, plutôt qu'une perfection de façade​

La déclinaison de la stratégie à tous les échelons

L'intégration du facteur humain individuel et collectif

L'embarquement des équipes autour de projets porteurs de sens

La prise en compte de la personnalité du dirigeant

Les bénéfices du coaching individuel pour les dirigeants

Le coaching de dirigeant permet d’aboutir à des résultats concrets et mesurables :

  • Optimisation de votre management 
  • Développement de vos compétences en leadership, communication et gestion du temps
  • Posture managériale plus affirmée et plus sereine
  • Des décisions éclairées et fluides

Le coaching professionnel de managers et chefs de projets pour retrouver des marges de manœuvre et des leviers d'action

Parce que le manager d’équipes et de projets navigue constamment entre les attentes de la direction, des clients et les besoins des équipes, entre les objectifs du projet et les contraintes données.

Avec la méthode propre à synAoris.

  1. Respirer : sortir de l’urgence et retrouver de la clarté. 
  2. Observer : identifier ses soutiens,  réactions, ses schémas et leur impact.
  3. Agir : Mobiliser ses ressources et développer des réponses choisies plutôt que des réactions subies.

Grâce au PCM, le manager décrypte les profils de ses collaborateurs, ajuste sa communication et renforce sa posture managériale pour mobiliser durablement.

Le rôle de manager est exigeant, et souvent appris sur le terrain. Le manager est pris entre les attentes de la direction et les besoins des équipes, il peut être difficile de trouver sa juste place en gardant le cap. Il est fréquent qu’il se sente pris entre le marteau et l’enclume.

Le coaching professionnel de manager est un accompagnement personnalisé pour développer son leadership, améliorer sa communication, mieux gérer les conflits et renforcer son impact ; en s’appuyant sur ses propres ressources.

Pour les managers d’équipe et chefs de projets, le coaching permet un espace d’élargissement des possibles en recadrant la manière dont les situations sont vécues. Au fil des séances, le manager retrouve des perspectives nouvelles, des marges de manœuvre pour agir plutôt que réagir.

Objectifs du coaching de managers et chefs de projets

Clarifier sa posture managériale hiérarchique ou fonctionnelle

Développer une capacité d'analyse systémique pour traiter les situations complexes avec méthode

Maîtriser une communication stratégique avec toutes les parties prenantes

Installer durablement un climat de confiance et de coopération

Des résultats concrets

  • Prises de décision plus solides → meilleure performance individuelle et collective
  • Relations de travail plus fluides → baisse des tensions
  • Leadership inspirant → équipes mobilisées et engagées durablement
  • Réduction du stress → sentiment accru de légitimité et de satisfaction

Le coaching individuel peut s’articuler avec des ateliers collectifs lorsque les enjeux le nécessitent. Les deux dimensions se nourrissent mutuellement.

Coaching d'organisation pour vos transformations collectives

Parce que les transformations réussies reposent sur de la coopération entre les personnes autant que sur une stratégie claire.

Avec la méthode synAoris.

  1. Respirer : poser un diagnostic collectif sans jugement. 
  2. Observer : révéler les dynamiques, tensions, manques et ressources du groupe.
  3. Agir : co-construire des solutions ancrées dans la culture de l’organisation.

Intervention auprès du dirigeant et son CODIR, formalisation d’une vision partagée, accompagnement de CODIR et construction de séminaires.

Les organisations sont en perpétuelle évolution et doivent concilier transformation stratégique et équilibre humain. Lorsqu’une organisation traverse une période de changement ou de tension, ce sont ces liens qui font la différence.
Rétablir de bons leviers de communication, améliorer la coopération, apaiser des tensions internes : ce sont des objectifs qui se travaillent ensemble, grâce à l’échange entre les membres d’une équipe.

Notre accompagnement alterne enjeux business, équilibres relationnels et apprentissages collectifs. Cette approche hybrideconsultant, coach et formateur – permet de travailler simultanément sur la stratégie et sur les liens humains qui la rendent possible.

Exemples de missions en coaching d'organisation

  • Formaliser un projet d’entreprise et une vision à 3 ou 5 ans
  • Soutenir la création d’un nouveau service
  • Harmoniser les pratiques managériales
  • Accompagner les équipes RH dans la déclinaison de la stratégie
  • Développer la communication entre les niveaux hiérarchiques

Les bénéfices d'un accompagnement en coaching d'organisation

Une organisation orientée vers une stratégie claire, partagée par les équipes

Des relations de travail collaboratives et apaisées

Des blocages identifiés et levés

Des équipes plus autonomes et plus engagées

Une performance collective renforcée

Les formats d’intervention de synAoris

Ces missions peuvent prendre plusieurs formes d’intervention selon vos besoins :

Coaching CODIR et équipes dirigeantes

Accompagnement des instances de gouvernance pour structurer la vision et aligner la stratégie. 

Accompagnement au changement

Construction et mise en œuvre de plans de transformation, avec attention portée aux résistances et aux dynamiques humaines. 

Coaching managérial et collectif

Développement des compétences managériales et renforcement de la cohésion des équipes.

Le coaching professionnel : un levier pour les équipes RH

Les RH font face à des situations humaines complexes : personnes en difficulté, conflits d’équipe, transitions délicates. Les coachings synAoris leur offrent une réponse adaptée à chaque profil :

  • Personne en stress ou en prévention de burn-out
  • Manager en tension avec son équipe ou sur un projet complexe
  • Collaborateur en prise de poste cherchant ses repères
  • Dirigeant souhaitant clarifier sa posture

Les RH disposent ainsi d’un levier concret, sans avoir à tout porter seuls.

Questions fréquentes sur les coachings professionnels

  • Le coaching individuel accompagne une personne dans son développement professionnel et sa posture.
  • Le coaching d’organisation travaille à un niveau plus large : il accompagne une équipe dirigeante, un CODIR ou une organisation dans sa transformation.

Les deux peuvent se compléter. Le coaching d’organisation inclut le coaching du dirigeant en vue de la transformation de toute l’organisation

Non, synAoris accompagne aussi bien des dirigeants de TPE que des responsables d’agences de groupes plus importants. L’accompagnement est toujours adapté à la taille de l’organisation et à la réalité du contexte.

C’est une conversation gratuite et sans engagement, pour faire le point sur votre situation et voir si un accompagnement a du sens et surtout quelle modalité est la plus adaptée. Aucun format imposé : on part de ce que vous avez envie de partager.

Le coaching ne relève pas du dispositif de formation et ne peut pas être financé via le CPF ou l’OPCO. En revanche, certaines entreprises intègrent ces prestations dans leurs budgets de développement RH. Nous pouvons en discuter selon votre situation.

Envie d’en savoir plus sur nos coachings et accompagnements ?

Vous avez une situation précise en tête ? Vous cherchez simplement à comprendre ce qu’un accompagnement pourrait vous apporter ? Prenez rendez-vous pour un premier échange avec synAoris, qui vous permettra d’y voir plus clair.