Expériences et résultats : des accompagnements ancrés dans le réel
Ces expériences de coaching, de formation et de conseil montrent comment synAoris accompagne des situations professionnelles réelles. Derrière chaque forme d’accompagnement se trouve une démarche commune répondant à des enjeux singuliers. Découvrez quelques exemples de managers, équipes, dirigeants et personnes en transition ayant clarifié leurs besoins et engagé des évolutions concrètes.
Ces retours d’expérience concernent le coaching, la Process Communication, ITIL, l’analyse de pratiques, la supervision, l’agilité, la gestion de projet, la QVCT et le bilan de compétences.
01 · Posture Professionnelle
Posture et décisions
Prendre du recul sur son fonctionnement, clarifier ses choix et affirmer sa posture dans les situations professionnelles.
- Coaching de manager sous tension
Sept séances de coaching, puis un atelier collectif.
Lire l’expérience détaillée → - De l’indépendant au dirigeant
Retrouver la liberté de donner une direction à son entreprise.
Lire l’expérience détaillée → - Supervision individuelle d’une coach
Mieux comprendre ses réactions et ajuster sa pratique professionnelle.
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02 · Relations et compétences
Coopérer et apprendre ensemble
Mieux comprendre les interactions, partager des repères et apprendre à partir de situations vécues.
- PCM : retrouver de la fluidité en équipe
Huit participants et une satisfaction supérieure à 9/10.
Lire l’expérience détaillée → - ITIL 4 : construire une culture de service
Neuf certifications obtenues sur neuf candidats présentés.
Lire l’expérience détaillée → - Analyse de pratiques de managers
Huit rencontres annuelles et un dispositif poursuivi pour une troisième année.
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03 · Transformation
Faire évoluer les organisations
Structurer les projets, clarifier les responsabilités et développer la coopération dans des contextes de changement.
- DevOps : lancer une transformation durable
Une dynamique amorcée avec une dizaine de collaborateurs sur trente.
Lire l’expérience détaillée → - Transversalité entre quatre agences
Trois Resource Managers déployés et treize webinaires en dix-huit mois.
Lire l’expérience détaillée → - Construire une stratégie partagée à partir de la QVCT
Une dynamique QVCT pour un service de 95 personnes.
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04 · Parcours professionnel
Clarifier son avenir professionnel
Identifier ses compétences, ses motivations et ses aspirations pour construire un projet qui ait du sens.
- Bilan de compétences : redécouvrir son métier
Un nouveau salon créé, avec un suivi environ neuf mois après son lancement.
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Clarifier vos enjeux pour libérer le mouvement
La démarche synAoris Respirer – Observer – Agir relie les apprentissages à la réalité du travail, pour développer la capacité d’action sans se substituer aux personnes.
Et si nous parlions de vos enjeux ?
Chaque situation est singulière. Que vous souhaitiez faire évoluer une posture managériale, renforcer la coopération ou accompagner une transformation, prenons le temps de comprendre votre contexte.
Un premier échange pour clarifier vos besoins et envisager les pistes d’accompagnement adaptées.
→ Faire le point gratuitementBasé à Orvault, près de Nantes, synAoris vous accompagne en présentiel et à distance, partout en France.
Les situations sont anonymisées. Le programme de transversalité entre agences relève d’une expérience salariée antérieure d’Antoine Houdant.