Bilan de compétences : se reconvertir… ou redécouvrir son métier

Prendre du recul après une période éprouvante

Après avoir créé et exploité plusieurs salons de coiffure, Julie vend son dernier établissement. Cette vente marque la fin d’une période d’investissement intense. Fatiguée, en questionnement sur sa capaité à manager, elle a besoin de repos mais veux avancer et peine à envisager un nouveau projet professionnel.

Avec Antoine Houdant, elle engage un bilan de compétences chez synAoris pour comprendre ce qu’elle a traversé, faire le point sur sa situation et retrouver une direction qui lui convienne.

Clarifier ses ressources, ses besoins et ses envies

Les séances prennent en compte son rythme, sa fatigue et la place qu’a occupée la gestion de son entreprise dans sa vie. La vente du salon correspond aussi à la fin d’une aventure à laquelle elle avait consacré beaucoup d’énergie.

L’accompagnement explore ses compétences, ses motivations, ses ressources et ses aspirations, sans présumer de la suite (changer, faire autrement, recommencer...)

Explorer une nouvelle orientation : la danse

Une passion plus récente pour la danse ouvre une autre possibilité : créer une école. Cette piste n’est pas seulement évoquée en séance. La bénéficiaire participe à des week-ends et des compétitions et échange avec une formatrice pour mieux en comprendre la réalité.

Même si elle ne débouche pas sur la création d’une école, cette exploration lui permet de prendre de la distance avec les contraintes de sa précédente activité.

Redécouvrir son métier et son envie d’entreprendre

Ce recul lui permet de retrouver le plaisir d’exercer la coiffure, passion présente depuis l’âge de quatorze ans, et son envie de diriger sa propre activité.

Les questions évoluent : non plus « Quel autre métier pourrais-je exercer ? » ni « Est-ce que je suis une mauvaise manager ? », mais « Comment exercer mon métier autrement, dans un lieu et avec un fonctionnement qui me ressemblent ? » et "Comment puis-je garder ma dynamique d'entrepreneur en équipe autrement ?».

Elle recherche un local et signe un compromis d’achat à l’approche de la fin du bilan.

Concrétiser le projet et l’ajuster dans la durée

Elle ouvre un nouveau salon, avec un positionnement plus haut de gamme que ses précédentes activités. Les débuts restent exigeants : seule, elle doit gérer de nombreuses tâches simultanément.

Lors de rencontres de suivi, dont un point environ neuf mois après le lancement, elle décrit une activité qui commence à trouver son équilibre. Elle a constitué un réseau de professionnelles indépendantes susceptibles de travailler à ses côtés, sans alourdir excessivement ses charges fixes. Elle exprime également le plaisir de travailler dans un lieu qui lui ressemble davantage.