Série d’articles autour des expertises développées par synAoris
Dans quelques semaines, pendant que la rentrée scolaire sera déjà loin, un autre marathon démarrera dans les entreprises : celui du budget. Mais dans beaucoup d’organisations, une confusion s’est installée — on a un budget comme stratégie, et non un budget au service d’une stratégie. Un décalage de calendrier révélateur Début septembre, les élèves et … Lire plus
On confond souvent l’agilité avec un simple changement d’outils, alors qu’elle recouvre en réalité plusieurs niveaux de profondeur bien distincts — et c’est précisément ce qui explique pourquoi tant de démarches agiles s’essoufflent une fois les rituels mis en place.
Chez synAoris, nous distinguons trois niveaux de lecture de l’agilité. Pour les rendre plus intuitifs, nous les mettons en regard d’une image empruntée à la linguistique : le vocabulaire, la grammaire, et la pragmatique. Cette image n’est pas qu’une métaphore commode : elle éclaire un point essentiel, à savoir que ces trois niveaux ne se succèdent pas, ils s’articulent. Chacun nourrit les deux autres, dans une véritable boucle de rétroaction.